為什么緊固件行業(yè)需要“互聯(lián)網(wǎng)+”？

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為時下熱詞之一，由國務(wù)院總理李克強(qiáng)在2015年3月5日召開的十二屆全國人大三次會議上首次提出。他說：“中國有近7億網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)市場巨大。集眾智可以成大事，要充分發(fā)揮“中國智慧”的疊加效應(yīng)，通過互聯(lián)網(wǎng)把億萬大眾的智慧激發(fā)出來。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑中也為企業(yè)的創(chuàng)新提供了供給和彈藥。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？

通俗來說，““互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資配置中的優(yōu)化和集成作用，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)的變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)制造方式，提高生產(chǎn)效率，建立專業(yè)、高效的智慧制造工廠或做無工廠制造，把資源聚焦到產(chǎn)品的前端創(chuàng)新研發(fā)和后端使用者服務(wù)。

案例一：最廣為人知的案例當(dāng)屬小米了

小米公司，2010年成立，2014年銷售額達(dá)到743億人民幣，公司估值達(dá)到450億美金。

過去5年是中國手機(jī)發(fā)展的大好時機(jī)，我們可以認(rèn)為小米選擇的方向非常正確。但不可否認(rèn)，同一時期，中國傳統(tǒng)的手機(jī)制造企業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于小米的發(fā)展速度。這個背后的原因，小米由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖雷軍創(chuàng)辦，把互聯(lián)網(wǎng)累維運用在手機(jī)制造與運營上，充分整合了已有資源，利用VC力量，發(fā)展飛速。

案例二：

臺灣最大的電子制造企業(yè)：富士康，從2013年開始把位于昆山工廠的11萬雇員裁減到5萬人，而產(chǎn)量并未減少，究其原因是由機(jī)器人代替6萬人來工作，至少機(jī)器人不會跳樓。

再看看緊固件行業(yè)，作為亞洲乃至全球最大的緊固件展覽上，過去幾年我們在上海緊固件展上可以看到，不論是材料處理和分析技術(shù)的智慧化、冷鐓設(shè)備線上監(jiān)測智慧化還是后期光學(xué)篩選儀器的智慧化，都在發(fā)生很大的變化。從“制造”到“智造”，這個變化會持續(xù)。

目前，已有少數(shù)中國緊固件企業(yè)開始使用機(jī)器人用于制造或搬運，在亞洲緊固件行業(yè)，日本企業(yè)無疑是智慧制造方面的先驅(qū)，值得業(yè)界學(xué)習(xí)。

不過，設(shè)備的智慧化只是制造業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的一步，而不是全部。對于制造企業(yè)而言，如何更低成本的獲取訂單、集合訂單、提高庫存周轉(zhuǎn)率、客戶服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘等，這在市場運營過程中對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是必不可少的。

案例三：

二手螺絲機(jī)交易（bhjx88）平臺于2015年8月上線，運作近一年，不能說有多成功，但每天都會有新的朋友來關(guān)注，加進(jìn)來，關(guān)注這個平臺。

螺絲機(jī)模具（zh5zh8）平臺上的中華模具城致力打造緊固件行業(yè)領(lǐng)先的模具微商城于2016年5月才上線，主要為螺絲機(jī)模具業(yè)務(wù)，訂單量也是不斷增多，很多用戶第一次都是小量采購，但返單率幾乎百分之百。